Dopu avè ricevutu u primu batch di campioni di anelli intelligenti R02, ognunu di noi in a squadra di u prugettu hà pigliatu un rolu impurtante. Ùn eramu micca solu cuncettori è ingegneri, ma simu ancu messi in i panni di i cunsumatori, pruvendu personalmente u pruduttu. Stu passu hè statu cruciale perchè ci hà permessu di acquistà una sperienza d'utilizatore diretta, chì hè u modu u più direttu per capisce è valutà i punti di forza è di debulezza di u pruduttu.
Dopu à a raccolta di rapporti d'esperienza da i membri di a squadra, avemu scontru a nostra prima sfida: i dati è i feedback eranu variati, ciò chì indicava chì u nostru pruduttu avia bisognu d'ottimizazione è d'aghjustamenti in parechje aree. In particulare, in a nostra prima riunione d'esperienza interna, avemu identificatu a necessità di miglioramenti in più di 40 funzioni, cumpresi l'algoritmi di sensori G, l'algoritmi di monitoraghju di a frequenza cardiaca, a cunnessione Bluetooth (BLE) è l'algoritmi di carica, frà altri. Sta scuperta hà iniziatu un ciclu occupatu di test, raccolta di prublemi, riunioni di discussione di suluzioni, codificazione per risolve i bug è ricerca di supportu tecnicu da i pruduttori d'apparecchiature originali (OEM) di circuiti integrati (IC), seguitati da più test. Stu prucessu hè statu ripetutu continuamente, marcendu a nostra ottimizazione cuntinua di l'algoritmi R02.
Trè mesi sò passati rapidamente, è avemu accoltu u secondu batch di campioni R02. Sta volta, ogni membru di a squadra hà ricevutu l'ultima versione di u campione, è avemu ripresu i nostri rispettivi compiti di miglioramentu di u produttu. I 36 membri di a squadra di u prugettu, dopu avè passatu per sei cicli di test di campioni è un ciclu di sette mesi di test, miglioramentu è pruduzzione di prova, sò finalmente entrati in a fase di pruduzzione di prova à grande scala.
In questu mumentu criticu, tutti noi avemu sentitu a pressione. Sapemu chì trasfurmà cù successu un prughjettu di ricerca è sviluppu in putenza produttiva è trasfurmà un campione di prototipu in un pruduttu pruduttu in massa era a sfida più grande per ottene in modu efficiente una pruduzzione di massa. Questu era l'ostaculu più difficiule chì ogni prughjettu duvia superà prima di mette in u mercatu.
Trà a nostra squadra di 36 ingegneri di ricerca è sviluppu, a qualificazione minima era una licenza. A nostra dedizione à u travagliu è l'aspettative per u prugettu anu superatu di gran lunga u standard. Tuttavia, hè statu questu standard altu chì hà purtatu sfide più grande perchè e differenze in emozioni, cumpetenze manuali è prufessionalità trà i travagliadori di pruduzzione in prima linea puderanu purtà à diversi prublemi in u prucessu di pruduzzione.
Mentre a data ufficiale di lanciu di u pruduttu s'avvicinava, l'ingegnere capu di u prugettu, u sgiò Gao, hà pigliatu una decisione senza precedenti: un coaching cumpletu di u persunale per monitorà da vicinu u prucessu di pruduzzione di massa è a qualità di R02. Questu significava chì i nostri 36 ingegneri serianu direttamente implicati in u travagliu di a linea di pruduzzione, una prima in a storia di COLMI. Malgradu e spese ghjurnaliere per l'indennità di viaghju chì righjunghjenu quasi dece mila yuan, a dirigenza di COLMI hà decisu di ùn risparmià alcuna spesa per guidà u prucessu di assemblaggio è l'ispezione di qualità di i travagliadori di a linea di pruduzzione per assicurà chì R02 furnissi a megliu sperienza di pruduttu per l'utilizatori.
In ciò chì scherzavamu chjamavamu a "Battaglia di l'Anellu", u monitoraghju cullettivu di a pruduzzione da tutta a squadra di u prugettu R02 era arduu. Tuttavia, ogni volta chì pensavamu à a pussibilità chì trà a pupulazione mundiale di più di 8 miliardi, qualchissia puderia purtà l'anellu intelligente R02 chì avemu cuncipitu, tracciandu i so passi, attività è frequenza cardiaca, avemu sentitu chì tutti i nostri sforzi eranu degni. Avemu cridutu chì ogni pezzu di u nostru sforzu puderia potenzialmente cambià a vita di qualchissia in un locu luntanu.
A vostra chance per una sperienza fantastica
Data di publicazione: 03 d'aprile di u 2024
